Aucun jeu sur les heures facturées, aucune facture qui gonfle, aucune ligne dont il faut chercher le sens. Vous voyez un montant, vous l'acceptez, et nous livrons ce qui a été chiffré. Si nous sous-estimons, c'est pour notre compte, pas pour votre runway.
Pour les dirigeants qui veulent un état des lieux lucide de l'existant.
Pour les équipes qui modernisent sans mettre en pause leurs développements produit.
Pour une réécriture parallèle complète avec une bascule par phases.
Besoin d'une formule intermédiaire entre ces offres ? Contactez-nous
“Highly Recommended! I'm absolutely thrilled with the collaboration on creating and programming my website. Incredibly friendly, reliable, and truly skilled. All of my wishes were not only fulfilled but often exceeded. I received thoughtful advice, professional support, and top-tier technical execution. You can immediately tell that this is someone who knows their craft and works with real passion. This is exactly what perfect service should look like: a clear recommendation for anyone looking for a custom, modern, and high-functioning website! Many Thanks Mohammed for your Work 💪”
Un nouveau périmètre donne lieu à un nouveau devis fixe, jamais à une ligne horaire non plafonnée. Les petites retouches restent comprises dans le montant initial. Les changements importants font l'objet d'un accord explicite, sans mauvaise surprise.
Oui. Les missions les plus importantes sont découpées en jalons, en général 40 % au démarrage, 40 % à la démo et 20 % au lancement. Nous adaptons le rythme à votre trésorerie.
Un document d'une page avec le périmètre, les livrables, le calendrier et un montant fixe. Aucun compteur horaire, aucun « frais additionnel », aucune clause en petits caractères. Vous signez, et c'est ce montant que vous payez.
Vous n'avez pas à le faire. La migration incrémentale est conçue précisément pour ce cas. Nous utilisons le pattern strangler-fig : l'ancien et le nouveau système tournent côte à côte, et vos équipes produit continuent de livrer pendant que nous réécrivons en dessous.
Oui. Le transfert de connaissances fait partie de chaque mission : pair programming, documentation interne et playbook écrit. Une migration n'est réussie que lorsque votre équipe maîtrise pleinement la nouvelle base dès le premier jour.
C'est un chantier à part entière : mapping de schéma, migrations à blanc sur des copies de production, répétitions de bascule et plan de rollback. Aucune migration ne démarre sans un rollback testé.